为准确把握市场化改革导向下的工程造价管理新思路，抓住造价管理的重点与难点，有效规范工程项目管理，防范风险，3月17日下午，滨州新能项目管理有限公司组织开展了工程造价专项培训活动。本次活动由滨州新能项目管理有限公司造价咨询专员董志恒进行授课，滨州新鼎能源管理有限公司、滨州新能项目管理有限公司相关业务负责同志参加培训。

在培训会上，主要从工程项目的识图、算量、组价、费用分析、成本测算这五个关键维度进行了系统阐述，深入剖析了工程施工过程中需要重点关注的相关问题。

本次培训会着重对工程造价内容展开深入解读，详细分析了工程造价的费用构成，在预算编制环节，紧密结合工程的功能需求以及市场行情，讲解了如何精准预估各项费用，有效避免预算超支。同时，针对工程建设中常见的复杂合同管理，对合同条款里造价相关部分进行细致剖析，例如工程变更的计价方式、工期延误的赔偿规定等，助力参会人员在新能源工程项目管理中，能够准确把控工程造价，提升项目的经济效益。

此次工程造价专业培训的成功举办，不仅提升了员工在工程造价领域的专业素养，也为权属企业未来的发展注入了新的动力。培训结束后，大家纷纷表示受益匪浅，特别是在全过程造价控制及EPC项目管理等核心模块中，通过案例解析，大家不仅掌握了行业基础概念，更将理论知识与项目实操经验进行融合。权属公司将依托此次培训成果，加速构建覆盖投资决策、过程管控、后评估的全过程造价咨询体系，持续释放管理赋能价值，真正让专业知识转化为企业高质量发展的强劲引擎。