为顺应国家大力推进新能源汽车充电基础设施建设、加速交通能源绿色转型的战略导向，契合集团在新能源产业布局中抢占充电基础设施领域发展先机、实现高质量发展的迫切需求，5月30日，集团人力资源部组织、滨州新能电力运维有限公司举办“新能源汽车充电站建设”专题培训。

本次培训主讲人张晨聚焦充电电站全生命周期管理，通过“理论讲授+案例分析”的模式，向集团各部室及各权属企业职工系统分享了充电站投建运营的实践经验。培训内容涵盖七大核心模块。项目规划阶段，主讲人重点解析了投资收益测算模型与土地合规性评估要点；技术方案设计环节，他结合自身项目经验，对比分析了不同充电桩选型的适用场景及电力容量配置优化方法；此外，他还详细讲解了施工安全规范、智能运维平台功能搭建等实操内容；互动环节，大家围绕充电站运营策略及运营效率等问题展开充分讨论。

通过系统且全面的培训，参训人员在充电站规划建设、运营管理等方面的专业素养得到了大幅提升。实际案例分析和互动交流的方式，让大家更加深入地掌握了新能源汽车充电站投建全过程及重点经验，为集团加快布局新能源基础设施提供了坚实有力的技术支撑和人才保障。