为进一步夯实公司合规经营根基，全面提升领导干部的合规意识与风险防范能力， 9月19日，滨州新能源集团特邀北京航空航天大学博士、滨州市企业合规协会副会长王媛媛，山东德衡（滨州）律师事务所高级合伙人韩晓峰，开展企业合规专题讲座，为企业高质量发展注入“合规动能”。

本次讲座以 “企业合规4问4答”以及“企业合规体系建设实操讲解”为核心主题，紧密结合国有企业经营管理实际场景，从四大关键维度展开深度解读：一是立足企业内部风险防控需求与新《公司法》强制性规定双重角度，系统阐释“当前经济下行压力下国企为何要继续开展合规建设”；二是从企业内部管理层面、外部激励机制不足、合规本身的难度三个层面深入剖析国企合规为什么不易开展；三是聚焦实操落地，明确“新能源企业如何将合规融入发展基因”的具体路径，涵盖合规制度建立、合规组织架构搭建，以及合规管理机制、风险防控机制、监督机制的完善，同步强调合规文化的培育明确；四是围绕智能合规审查、合规智能咨询、合规流程自动化三大方向，详解人工智能技术在新能源企业合规建设中的应用场景与实践价值。

讲座结束后，集团党委书记、董事长董建忠结合集团发展实际就全面推进合规工作提出明确要求：一是要强化思想认识，将合规理念深植管理全过程，中心组成员需带头学规、知规、守规，以 “关键少数”引领“绝大多数”，形成全员重视合规、践行合规的良好氛围；二是要健全制度体系，让合规管理有章可循，集团各部室及权属企业结合自身业务特点，加快完善专项合规制度，填补管理漏洞，确保合规工作覆盖业务全链条；三是要狠抓落地执行，把合规优势转化为发展动能，建立常态化合规检查机制，杜绝“纸上合规”，切实以严密的合规管理保障集团持续健康稳定发展，为实现高质量发展目标筑牢安全屏障。

下一步，集团将以此次培训为契机，持续推动合规管理体系深化建设，让合规成为企业行稳致远的坚实根基与核心竞争力。