12月22日下午，滨州新能电力运维有限公司召开2026年工作务虚会议，全面总结回顾2025年度工作成效，深入剖析存在的不足与短板，系统研讨谋划未来发展方向。集团党委委员、副总经理尹祥鲁出席会议并讲话， 纪检监察室、审计法务部负责同志受邀参会。

会上，全体干部职工结合自身工作实际，围绕市场开拓、安全生产、施工管理、薄弱环节改进、培训体系优化等多层次议题展开研讨，积极为公司发展建言献策。公司负责人认真听取意见，从 行业趋势研判、战略方向锚定、制度体系完善、品牌形象塑造、风险闭环管控等方面提出了系统性部署与明确要求。

会议要求， 一 是 精准锚定业务方向。聚焦我市五大千亿级优势产业与重点新兴产业，推动柔性材料等绿色建筑前沿技术应用，深度融合老旧小区改造与绿色园区试点，开拓发展新格局。 二是 打造运维品牌优势。以专业化资质、核心技术积累与复杂场景运维能力为支撑，构建差异化竞争力，夯实公司向综合能源服务商转型的基础。 三 是 全面提升团队战力。深化政策研究与市场研判能力，加强碳资产管理、新材料应用等跨界知识培训，锻造 “懂技术、善经营、会管理”的复合型队伍。 四是 筑牢安全合规底线。健全 “横向到边、纵向到底”安全生产责任网络，推动合规管理全面嵌入业务流程，保障发展行稳致远。 五是 坚守清廉运营本色。强化廉洁风险防控与警示教育，培育风清气正的企业生态，为可持续发展筑牢根基。

务虚是为务实谋篇，谋划是为前行蓄势。新能电力运维公司全体干部职工将以此次务虚会为崭新起点，进一步凝聚思想共识、汇聚攻坚合力，以矢志不渝的信念、锐意进取的精神、求真务实的作风，奋力将擘画的发展蓝图转化为高质量发展的生动实践 。